Метод сценариев в менеджменте это
Метод сценариев и особенности его реализации
Эксперт по предмету «Государственное и муниципальное управление». С нами работают преподавателей из областей знаний. Мы публикуем только качественные материалы.
В отличие от стратегического планирования, сценарное планирование — это альтернативная картина мира. Сценарий мы можем видеть, как вариант отклонения от базового варианта развития событий. То есть, сценарий — это отображение внешней среды, а стратегия — это поведение компании.
.png "Краткая история сценарного планирования")
Метод Сценариев применяется для оценки развития ситуации в будущем, это по сути прогноз развития ситуации при принятии того или иного управленческого решения. Сценарий — это тот вариант развития будущего, которое наступит, если мы будем действовать определенным образом с учетом существующих обстоятельств. В сценарии должны быть определены основные факторы, которые могут повлиять на развитие ситуации и должно быть указано, каким образом они на нее повлияют. Правильно будет оставить не один, а несколько вариантов сценариев развития ситуации. Обычно рекомендуется сделать три сценария:. В качестве основного, базового сценария обычно рассматривается реалистичный вариант.
